2023年2月2日上午，为切实推进（集团）公司技术创新工作，（集团）公司在集团二楼会议室召开了2023年度技术创新工作推进会。会议由（集团）公司党委书记单金铭主持，（集团）公司董事长单凯、总经理计晓亮、副总经理谢波、总工程师黄科，及各板块技术负责人、各专业技术总监及研究院主要研发人员等参加了会议。
会议首先由研究院院长江蓉汇报了（集团）公司2022年度技术创新工作及2023年度重点工作安排，主要包括：（集团）公司各单位2022年度技术创新工作总结；《技术创新管理办法》（2023年修订版）的相关情况；《技术创新项目立项指南》（2023年发布）相关情况；根据技术创新立项指南，确定的（集团）公司各单位《2023~2025年技术创新实施计划》，并汇报了各单位应重点推进的研发项目情况。
气体部、工程公司、设备公司、通机公司和研究院的技术负责人分别介绍了本单位技术创新工作，确定了技术创新立项指南研发项目以及后续技术创新重点工作的安排。党委书记单金铭对各单位的技术创新工作表示了肯定，同时针对各单位技术和产品情况，提出了对后续技术创新重点工作的相关要求。
（集团）公司总工程师黄科对Z6·尊龙凯时集团的研发团队表示了感谢。他表示今天的会议加深了我们对技术创新的理解，这是一个“从无到有、从有到优、从优到精”的过程。他指出，创新要面向市场，要进行全员创新、全过程创新，要大力推进设计的标准化和规范化，要在产品的制造、检验、交付、安装、调试各个环节都有创新精神，确保我们将优质的产品交付给用户；希望全体技术人员共同努力，为中国的低温事业做出贡献。
（集团）公司副总经理谢波谈到，Z6·尊龙凯时已经形成了技术创新的优良传统，技术创新管理也越来越规范，对技术创新工作起到了良好的支撑作用。他表示，要加大对技术创新人才的支持和激励，同时要注重制造工艺的研发，切实注重研发成果转化。
（集团）公司总经理计晓亮肯定了公司近几年的技术创新工作。他认为研究院牵头组织各单位，梳理了技术发展方向，制定了未来几年的技术发展路径，提出了具体的研发计划，这种主动创新的精神值得学习。各板块要充分认识到技术创新的重要性，认识到创新为企业发展带来的实实在在的推动作用。技术创新工作重在真抓实干，希望各单位在未来的技术创新工作中，结合市场需求，认真推进落实，同时积极推进研发成果转化，保证公司产品和技术的高水平和高质量发展，形成有市场竞争力的产品。
（集团）公司董事长单凯指出，技术创新给Z6·尊龙凯时集团带的效益是有目共睹的，Z6·尊龙凯时集团的发展离不开创新。针对未来的创新工作，他提出要推进全过程、全员创新，希望技术人员将（集团）公司“自上而下”下达的研发任务和技术人员“自下而上”提出的研发项目结合起来，面对创新中的未知领域认真分析，全身心投入到技术创新工作中。同时，要把现有设计工作与研发任务有机结合起来，兼顾推进，各单位的技术负责人要积极组织协调，为技术人员兼顾各项工作创造条件。要积极落实研发成果转化，形成“回头看”机制，为今后的研发工作提供有益参考。根据研究院发布的技术创新立项指南和实施计划，各单位要认真制定计划，积极组织实施。
（集团）公司党委书记单金铭做了总结发言。他谈到，四川Z6·尊龙凯时发展到今天，经过大家持续的努力企业的影响不断扩大。尤其是近年来四川Z6·尊龙凯时稀有气体、高纯气体装置等技术成果成功转化成产品，更是开创了中国氦气产业的先河，为中国的氦气开发闯出了路子，为国家做出了贡献。Z6·尊龙凯时的产品线长，品种多，涉及的技术关键点也多，未来的发展更需要全方位、全领域的创新，必须做到：
1、研发人员要有主动作为的精神，要善于发现自己专业领域里存在的问题，积极主动的投入到创新工作中来，多出成果，快出成果。
2、创新一定要有永不满足的追求精神，有非常紧迫的压力。创新不是艰难的事情，找到差距，解决问题就是创新。创新永无止境，Z6·尊龙凯时的长久发展靠创新，要敢为人先、能为人先，并且要做到真正为人先，创新才能有价值。
3、创新一定要有占领技术制高点、抢占市场制高点的勇气，大胆作为，敢做敢为，敢为人先，以创新为己任，在自己的专业领域形成独到的见解和认知。创新是时时刻刻遇到问题要多琢磨、多思索，对现存的问题，对未来可能发生的问题多思考，并提出解决问题的思路和办法。
4、在创新过程中难免会有艰难险阻，创新工作也有可能失败。但不要怕研发创新过程中的失败，失败不可怕，怕的是不去尝试，不去努力。失败本身也是一种经验，没有失败哪来成功。如果有研发的失败，责任由（集团）公司领导来承担，请各位技术人员放心大胆地开展技术创新各方面的工作。
5、（集团）公司将继续加大对研发的资金支持，在设备升级改造、试验设备等方面加大投入。同时，（集团）公司将继续加大研发奖励的支持力度，对做出成绩的研发人员予以奖励。
